顧問服務

透過迪寶和您一起分析 貴公司的工作流程及員工狀況,藉以提升及達到業務目標,獲得重大的收益。諮詢解決方案包括:組織調查、員工參與度調查、高層管理與團隊協導、及時學習與運用、改善專案團隊、品質及流程改進、戰略策劃及高層團隊的統一,以及行政人員的教導。

 
我們用親身參與、有條不紊的方法,在通過建立更高效的組織機構及業務體系,改善您的業務,統一您的策略、任務和目標以及管理重要業務的改善倡議,達到提高您的業績的目的。
 

顧問服務範圍包括:

策略及運用               員工
  • 變革管理
  • 持續改良– 全面質量管理/業務流程改造工程
  • 客戶服務改良
  • 家族性業務– 合作治理,領導及管理
  • 銷售績效改良
  • 策略性規劃
  • 接替規劃
  • 人力資源管理– 教導及指導,績效管理,招聘,專才管理
  • 組織評估– 氣氛/文化,員工關係/參與度
  • 培訓及發展– 教導/促進,培訓設計及演講,培訓評價/ROI

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